PETITORIO DE
A LOS
CANDIDATOS A RECTOR DE
PETITORIO DE
A LOS
CANDIDATOS A RECTOR DE
GESTIÓN ÉTICA Y TRANSPARENTE, CON MECANISMOS DE CONTROL
EFICIENTES
§ Cautelando los bienes
institucionales y su patrimonio financiero.
§ Generando presupuestos
objetivos, que aseguren la estabilidad institucional.
§ Instalando mecanismos de
planificación y control interno.
§ Optimizando sus recursos y
mejorando sus procesos de gestión.
§ Elaborando informes públicos
y de carácter permanentes para su comunidad.
RECONOCIMIENTO
DEL CARÁCTER ESTATAL DE
§ Defendiendo su carácter de
universidad pública regional y de calidad, considerando ambos aspectos como
sustanciales e irrenunciables, pero ninguno de ellos subordinado al otro.
§ Rigiendo su administración
por el Estatuto Administrativo y aplicando el conjunto de reglamentaciones que
ello implica.
§ Insertando en su gestión el
código de Buenas Prácticas Laborales, propuesto por el Gobierno de Chile.
§ Aplicando las leyes vigentes
para la administración pública, en materias de transparencia e igualdad
de remuneraciones.
§ Asegurando la ejecución del
Proyecto de Ley de incentivo al retiro, una vez que entre en vigencia.
§ Reconociendo la
participación de los trabajadores y trabajadoras en
ESTABILIDAD LABORAL Y TRABAJO DECENTE
§ Resguardando los puestos de
trabajo de sus funcionarias y funcionarios administrativos.
§ Reorientando la actual
estructura administrativa, fortaleciendo aquellas áreas prioritarias para la
gestión institucional.
§ Erradicando el trabajo
precario (convenios a honorarios) de las funciones permanentes de la
institución.
§ Implementando una Carrera
Funcionaria que involucre Políticas de recursos humanos que permitan tener
normas para el cumplimiento de:
ü Reclutamiento, selección,
admisión e inducción del personal
ü Evaluación, descripción de
cargos y promoción
ü Capacitación y
perfeccionamiento
ü Sistema de calificación de
la administración pública y elaboración del escalafón de méritos
ü Políticas para el ingreso y
permanencia del personal a contrata y honorarios
ü Desvinculación del personal
§ Protegiendo los beneficios
sociales históricamente adquiridos y aquellos que por Ley le corresponden a los
funcionarios y funcionarias de universidades estatales.
GOBIERNO
INCLUSIVO, CON REPRESENTACIÓN Y PARTICIPACIÓN EFECTIVA
§
Valorando e incorporando a su
gestión el conocimiento y experiencia del entorno, generando y manteniendo
espacios de debate en el seno de la institución, buscando, diciendo y actuando
con la verdad.
§
Incluyendo representantes del
estamento no académico en los procesos de Planificación Estratégica
Institucional y en la futura reacreditación
institucional.
§
Otorgando derecho a voto a los
representantes estamentales ante el Consejo Superior y Consejo Universitario.
§
Reactivando y respetando el
trabajo de aquellas instancias de participación y representación que hoy en día
requieren urgente revisión:
ü
Consejo
Social
ü
Junta
Calificadora
ü
Comité
Bipartito
ü
Comité de
Selección
ü
Comité
Paritario
ü
Consejo
Administrativo de Bienestar de Personal
ü
Comité de
Gestión
Se reconoce que este trabajo comienza por un cambio
en la cultura organizacional de la institución, por el compromiso y la voluntad
de la autoridad, la profesionalización de directivos y capacitación de jefaturas
intermedias para la correcta orientación de estos procesos y el apoyo decidido
de las Asociaciones para velar que quienes representen a los funcionarios
cumplan los objetivos para los cuales son delegados.
La futura autoridad, en conjunto con las Asociaciones,
deberá atender las demandas aquí planteadas a través de políticas
institucionales, innovadoras, transparentes y efectivas. Para ello, se cuenta
con el compromiso de todos los asociados y asociadas a AFUDEL.
ASOOCIACIÓN DE
FUNCIONARIOS AFUDEL
Osorno, 01 de agosto de 2009